Thursday, 24/10/2024 | 8:33 UTC-3
Falando de Gestão
  • A nova liderança: motivar para realizar

    O novo líder é chamado a trabalhar a ambidestria Por: Adir Ribeiro, CEO e fundador da Praxis Business Os líderes de hoje precisam exercer uma liderança humanizada, com conexão emocional e foco em resolução de problemas. Essa é uma tendência mundial pelo que temos observado nos grandes congressos globais (NRF, IFA, ATD). E penso eu, que

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  • Desafios da gestão: você gerencia pelo amor ou pela dor?

    Por Pedro Signorelli “As pessoas não deixam as empresas, deixam seus líderes”. Quantas vezes não vimos esta frase por aí nas redes sociais? O filósofo italiano Nicolau Maquiavel, em seu emblemático livro “O Príncipe”, afirmava que para um governante era melhor ser temido do que amado, assim ele poderia manter e expandir seu poder. Será

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  • Engajar pessoas é uma arte

    O sonho de todo empresário ou empreendedor é encontrar pessoas comprometidas com o trabalho. Pessoas que tratem os assuntos de interesse da empresa como se fossem donos do negócio. A palavra engajar é usada para indicar que uma pessoa participa de algo de modo voluntário para algum trabalho ou atividade. É certo que quando se

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  • A águia e o burro

    Em uma floresta a águia e o burro discutiam calorosamente. O burro afirmava para a águia que a grama era azul e a águia tentava convencer o burro que a grama era verde. A discussão levou horas e juntou vários animais para acompanhar a discussão. A discussão chegou a um tal ponto que a bicharada

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  • Você líder, aceita feedback de seus colaboradores?

    Por Regina Campilongo Empatia, Escuta e Atenção Plena. Essas são as três principais habilidades que devemos utilizar em um processo de feedback humanizado e respeitoso. A cultura fundamentada no feedback é uma das melhores formas de construir parcerias e se conectar com a equipe. E a melhor forma de criar um ambiente que conecte os

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  • Reconhecimento é a chave para fidelizar bons colaboradores

    De acordo com o palestrante Alexandre Slivnik, a motivação com palavras de incentivo e agradecimento, em muitos casos, é mais importante que recompensas financeiras. É cada vez mais comum ver colaboradores deixando suas empresas por alguma insatisfação. Infelizmente, muitas delas, estão ligadas à falta de reconhecimento por parte de líderes e gestores. Para Alexandre Slivnik, vice-presidente

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  • CEO dá cinco dicas de sucesso para liderar equipes à distância  

    *Por Otto Pohlmann, CEO da Centric Solution – centric@nbpress.com Nos últimos dois anos, a tecnológica foi primordial para que as coisas funcionassem (quase) dentro da normalidade, fosse para estudar, ver os amigos ou trabalhar. O home office se tornou o principal meio de trabalho, e possivelmente, deixará seu legado. Muitas empresas devem manter seus colaboradores em casa, ou em sistema híbrido, ainda

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  • Liderança em tempo de crise: O que fazer?

    Por Pedro Paulo Morales Liderar sempre exigiu da parte do líder um conhecimento aprimorado sobre pessoas. Um dos pontos mais sensíveis da liderança é conseguir resultados através das pessoas. Em tempos de crise como a que estamos passando liderar pessoas torna a missão mais desafiadora e imprevisível do ponto de vista dos resultados a serem alcançados

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