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Falando de Gestão

Empresas adotam “quiet hiring” para otimizar recursos e reter talentos

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Por Redação

Empresas de diversos setores têm adotado uma estratégia silenciosa de movimentação interna de profissionais, conhecida como quiet hiring (ou contratação silenciosa), como alternativa aos tradicionais processos seletivos. A prática consiste em realocar talentos internos para funções estratégicas, promovendo ou transferindo colaboradores para atender demandas emergentes sem recorrer à contratação externa.

O modelo tem ganhado tração em um cenário de maior exigência por eficiência operacional e contenção de custos. Ao identificar perfis promissores já inseridos na cultura organizacional, companhias conseguem atender rapidamente às necessidades do negócio, ao mesmo tempo, em que promovem desenvolvimento profissional e engajamento.

Vantagens estratégicas

A contratação silenciosa apresenta benefícios significativos. Além de reduzir custos operacionais associados à seleção e treinamento de novos colaboradores, a prática contribui para a retenção de talentos. Profissionais que visualizam oportunidades reais de crescimento tendem a manter-se mais motivados e comprometidos com os objetivos da organização.

Outro ponto favorável é a agilidade proporcionada pela movimentação interna. Ao evitar a burocracia dos processos tradicionais de recrutamento, a empresa consegue dar respostas mais rápidas a mudanças de mercado e necessidades internas.

Pontos de atenção

Apesar das vantagens, especialistas alertam para a importância de uma implementação estruturada. É necessário garantir que a redistribuição de funções não resulte em sobrecarga de trabalho nem gere conflitos de comunicação entre equipes.

Recomenda-se ainda que a política de quiet hiring seja acompanhada de critérios objetivos, avaliações de desempenho e comunicação clara, a fim de preservar a transparência e a confiança interna.

Tendência em crescimento

A prática do quiet hiring reflete um movimento mais amplo de transformação na gestão de pessoas, no qual se valoriza cada vez mais a mobilidade interna, a capacitação contínua e a otimização de capital humano.

Empresas que adotam esse modelo de forma estratégica e planejada tendem a se destacar não apenas pela eficiência, mas também por sua capacidade de criar ambientes de trabalho mais dinâmicos e orientados ao desenvolvimento sustentável de suas equipes.

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