Wednesday, 5/2/2025 | 4:54 UTC-3
Falando de Gestão
  • Coluna Gestão & Negócios
    Interesse por consórcio de carro de luxo cresce no Santander

    Demanda por veículos acima de R$ 200 mil triplicou em 2021 e tendência se mantém esse ano Outubro de 2022 – NOTA DE IMPRENSA Se antes o consórcio era utilizado para a aquisição de carros populares, hoje o segmento é também uma alternativa para a compra de modelos das marcas BMW, Porsche, Land Rover, entre

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  • Coluna Gestão & Negócios
    Após conversão, Canoas recebe loja do Atacadão

    Após conversão, Canoas recebe loja do Atacadão Como parte de um robusto plano de expansão que está acontecendo com a integração do Grupo Carrefour Brasil com o Grupo BIG, marca chega em mais uma cidade  Foto: Divulgação São Paulo, outubro de 2022 – O Atacadão, maior atacadista brasileiro em número de lojas e com abrangência nacional,

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  • Fortaleza reforça a campanha “Espalhe o Amor que Fortalece” com versão especial do biscoito Cream Cracker

    Os biscoitos são estampados com frases da campanha que tiveram o engajamento dos consumidores, incentivando a propagação do amor, do afeto e do acolhimento Desde o mês de agosto, a marca Fortaleza tem inspirado as pessoas com mensagens positivas e acolhedoras, a partir da campanha “Espalhe o Amor que Fortalece”. Tudo começou com os colaboradores e

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  • Mais de 79% das empresas brasileiras não têm maturidade suficiente para inovar

    Pesquisa aponta que apenas 23,2% das organizações contam com líderes que admitem praticar a inovação A dinâmica atual dos negócios aliada ao avanço e a convergência de diversas tecnologias, além das incertezas do mundo BANI (frágil, ansioso, não linear e incompreensível), impulsionam as organizações para a necessidade constante de inovar. Porém, a maioria das empresas

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  • Você sabe diferenciar urgências de emergências?

    (*) Por Eduardo Mecking No cenário atual de constante transformação digital, o desafio dos líderes é alinhar uma cultura corporativa que permita aos colaboradores tomar decisões baseadas em prioridades, de forma rápida e assertiva. Para isso, tornou-se imprescindível que os profissionais saibam a diferença entre urgência e emergência. O alinhamento dessa cultura começa quando as

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