Tuesday, 18/3/2025 | 12:45 UTC-3
Falando de Gestão
  • Ceará terá parcelamento do ICMS em três vezes

    O governador do Ceará, Elmano de Freitas, anunciou o “Decreto Papai Noel”, que permite aos comerciantes varejistas parcelar o pagamento do ICMS referente às vendas de dezembro de 2024. O pagamento poderá ser dividido em três parcelas fixas, com vencimentos em 31 de janeiro, 28 de fevereiro e 31 de março de 2025. Para aderir

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  • Soluções práticas para empreendedores em 2025: inovar sem complicar

    2025 será um ano de muitas novidades, principalmente, entre as pessoas que buscam por inovações sem complicar. Se você quer saber mais sobre este assunto, fique de olho neste texto. A inovação é muito importante para que o seu negócio ganhe ainda mais destaque em 2025. Porém, não adianta querer sempre ter ideias “fora da

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  • O Modelo de Liderança Ideal: O Caminho para o Sucesso Organizacional

    Uma liderança eficaz alinha objetivos estratégicos com motivação e engajamento dos colaboradores. Promover inovação, colaboração e retenção de talentos, criando um ambiente de trabalho produtivo e valorizado. Com feedback aberto, mentorias e treinamentos, líderes constroem equipes coesas e impulsionam o crescimento organizacional, consolidando a experiência da empresa como um excelente lugar para trabalhar.

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  • group of people on a meeting
    A Liderança em 2025: Equilibrando Expectativas e Inovação com a Inteligência Artificial

    A liderança em 2025 precisará equilibrar as demandas das empresas e as expectativas dos colaboradores, enquanto integra a inteligência artificial (IA) de forma estratégica e ética. A IA será essencial para automatizar tarefas, fornecer dados precisos e contribuir para a inovação, mas os líderes devem manter um olhar humano em decisões críticas. Além disso, será crucial implementar uma tecnologia com transparência, garantindo seu uso responsável. Este artigo explora como lideranças podem aproveitar o potencial disruptivo da IA, sem perder de vista o impacto nas pessoas e na cultura organizacional.

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  • A cultura como ativo corporativo

    *Por Carolina Ferreira Idalberto Chiavenato, escritor, professor e um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados em gestão de pessoas, afirma que a cultura organizacional é o “modo de vida” de uma empresa. Além de representar a maneira (ou jeito) como as coisas são feitas, a cultura é o conjunto de histórias que podem ser

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  • Reposicionamento de marca: especialista explica quando é o momento certo

    Segundo Ana Celina Bueno, fundadora da Acesso Comunicação, o rebranding é uma oportunidade de reconectar a empresa com seu público-alvo Reposicionar uma marca vai além de uma decisão estratégica, refletindo a necessidade de acompanhar mudanças no mercado, atender às novas expectativas dos consumidores e alinhar a empresa a direções mais atuais. O rebranding, ou renovação

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